วิธีทำให้ธุรกิจของคุณมีชีวิตชีวาในปีพ. ศ. 2560
ตามที่ RSA บริษัท ประกันภัยในเชิงพาณิชย์ 71 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางของสหราชอาณาจักรคาดว่ารายได้ของพวกเขาจะลดลงหรือแบนในปี 2017 สุขภาพของธุรกิจใด ๆ จะไม่รับประกันตลอดไป ในบางประเด็นแทบทุกธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางนิยมน้ำทุกข์ดังนั้นอาจเป็นเรื่องยาก 12 เดือนถ้าคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสังเกตเห็นสัญญาณเริ่มต้นของปัญหา การหมุนรอบความมั่งคั่งของธุรกิจที่มีความสุขเป็นงานที่น่ากลัว แต่ถ้าคุณกังวลคุณจำเป็นต้องข้ามไปทันที ปฏิบัติเช่นเดียวกับวิกฤติเพราะไม่มีความคิดแบบนั้นมันเป็นเรื่องยากที่จะพาตัวเองไปดำเนินการทันที แต่ข่าวดีก็คือถ้าคุณทำหน้าที่อย่างรวดเร็วและเด็ดขาดก็เป็นไปได้ที่จะสามารถฟื้นตัวและเด้งกลับได้ดีกว่าก่อน
คุณต้องเริ่มต้นในปีพ. ศ. 2560 โดยการดูที่ธุรกิจของคุณอย่างหนักและเย็น ขอความช่วยเหลือจากภายนอกเพราะมีประโยชน์เสมอที่จะมีมุมมองจากภายนอก ที่ปรึกษาทางธุรกิจที่มีประสบการณ์สามารถช่วยให้คุณเห็นสิ่งที่ต้องทำตัดสินใจอย่างหนักและดำเนินการตามแผน
ต่อไปนี้เป็น 7 ประเด็นที่คุณควรดูและคำถามที่คุณควรถามเพื่อรักษาความเป็นอยู่ของธุรกิจของคุณในปีข้างหน้า
- 1. ยุทธศาสตร์ ประเมินอีกครั้งว่าธุรกิจของคุณมีความเกี่ยวข้องและมุ่งเน้นหรือไม่ อะไรทำให้ธุรกิจของคุณโดดเด่นกว่าการแข่งขันของคุณ? ทบทวนกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณเนื่องจากความคิดทางธุรกิจส่วนใหญ่ล้มเหลวไม่ใช่เพราะความคิดที่ไม่ดี แต่เป็นเพราะการตลาดที่ไม่ดี ตรวจสอบว่าคุณรู้ว่าลูกค้าตอบสนองต่อข้อความของคุณอย่างไร
- 2. คน คุณมีคนที่ถูกต้องและดำเนินธุรกิจของคุณหรือไม่? ถ้าไม่ใช่ให้กำจัดคนที่ไม่ได้แสดง เพื่อความอยู่รอดคุณต้อง “คนที่ใช่บนรถเมล์” พนักงานที่เป็นคนที่ถูกต้องถูกชดเชยอย่างเหมาะสมและจูงใจ?
- 3. ผลิตภัณฑ์และบริการ คุณแน่ใจหรือไม่ว่าลูกค้าของคุณพอใจกับข้อเสนอพิเศษของคุณ
- 4. ลูกค้า ธุรกิจของคุณเน้นลูกค้าที่ทำกำไรได้หรือไม่? คุณหรือคุณเน้นมากเกินไปเกี่ยวกับลูกค้าไม่ได้ประโยชน์หรือยาก? ลูกค้าของคุณอยู่ที่ไหนในแง่ของความคิดและอารมณ์ของพวกเขา ตัวอย่างเช่นพวกเขามองโลกในแง่ดีหรือมองโลกในแง่ดีว่าพวกเขาตัดขาดหรือใช้จ่ายเงินตอนนี้หรือไม่?
- 5. นวัตกรรม คุณดีขึ้นเรื่อย ๆ หรือ? ตัวอย่างเช่นคุณกำลังคิดสร้างสรรค์หรือใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นลดต้นทุนและปรับปรุงข้อดีในการแข่งขันหรือไม่?
- 6. ผลการปฏิบัติงาน เป้าหมายทางธุรกิจมีการกำหนดทิศทางหรือไม่? กระบวนการและขั้นตอนของคุณมีประสิทธิภาพและมีระบบ?
- 7. การเงิน กระแสเงินสดของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีหรือไม่? คุณมีหนี้มากเกินไปหรือไม่? อัตรากำไรขั้นต้นของคุณและการกำหนดราคาเหมาะสมหรือไม่? ทีมขายของคุณมีประสิทธิภาพหรือไม่?
เพื่อแก้ไขในขณะนี้เพื่อกระทำการทำทุกอย่างเพื่อให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจของคุณมีชีวิตอยู่ได้ซึ่งอาจเป็นปีที่ยากลำบาก เตรียมพร้อมที่จะดูอย่างใกล้ชิดว่าเกิดอะไรขึ้นในธุรกิจของคุณและทำการตัดสินใจที่ยากลำบากซึ่งอาจจำเป็น